题库
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| 简答题 | 简述企业组织设计的主要内容？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述法约尔的经营六职能和管理五要素理论？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 组织结构的要素有哪些？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述管理跨度及其影响因素？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 企业的组织结构形式分为那几种类型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述职能型结构？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述事业部型结构？（2004） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述引起疲劳的原因和防止疲劳的方法？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述伦西斯-利克特的四种制度组织理论？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 论述正式和非正式群体的类型（案例）！ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述群体发展的5阶段模型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 论述宝尔斯的人类行为分类系统？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述领导者职能和管理者职能？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述领导者的一般职能？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述管理的4项职能？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述根据下属成熟度的不同阶段，应当采用的领导类型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述领导风格的基本类型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述领导风格的具体类型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 沟通双方存在的障碍主要表现在那几方面？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述沟通链条上存在的沟通障碍？（了解） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述在企业中影响有效沟通的障碍有哪些？（了解） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述发送者和接收者存在的障碍？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述正式与非正式沟通网络及其类型？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述赫兹伯格双因素理论的主要观点？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述强化理论？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述强化行为的方法？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述决策的过程？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述群体决策的概念、过程、影响因素、优缺点？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述改善群体决策的措施？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述压力产生的原因？（工作原因、组织原因、其他原因） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述压力缓和剂和其影响的因素？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述缓解压力的途径（措施）？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述处理冲突的方法？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述变革的动机？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述变革过程的构成要素？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 简述变革的类型&变革的方式？（了解） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 、简述变革的阻力？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 风险型决策方法的应用： 例题：某企业为了适应市场需要，拟扩大生产能力，有如下3个方案： 1、对现有工厂进行改造；2、新建工厂；3、合同转包。其决策收益见“表1”。 要求：根据期望值标准对以上方案进行选择。 表1
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| 简答题 | 群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 群体凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的规模。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 领导决策科学化是决策民主化的重要保证。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 领导班子的合理结构，是一个多序列、多层次、多要素的静态综合体。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率就会提高，这种现象叫做协同效应。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 组织变革内容决定着组织变革活动的性质和规模，是选择组织变革策略所需要考虑的关键问题。（ ） | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 晕轮效应 | 查看答案 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 简答题 | 事业生涯管理 | 查看答案 |