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关于从众行为，下列说法中正确的是（ ）7-153 |
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心理学家舒兹将基本的人际反应特质划分为（ ）8-179 |
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影响个体对他人采取不同行为方式的决定性因素是（ ） 8-193 |
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区分冲突是功能正常还是失调的指标是群体的（ ）9-204 |
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知识经济条件下，组织与组织之间竞争取胜的决定性因素是（ ）10-227 |
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领导生命周期理论模型不包括以下哪种领导类型?（ ）11-271、272 |
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决策程序中，真正的“决策”阶段是（ ）12-290 |
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组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（ ）13-302 |
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动机是人们评价周围事物和进行学习的基础，能指导人们作出相应选择，从而使行为朝向特定的方向和预期的目标。这体现了动机的（ ）13-301 |
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在各类强化方式中，最常用而有效的方式是（ ）14-345 |
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当代行为改造型激励理论的代表人物斯金纳研究认为，人的行为可以分为两类，它们是（ ）14-344 |
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吉林羊毛衫厂的全员塑形法提出理想的职工形象包括“三有”，“三有”是指（ ）15-359 |
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对组织成员的工作成绩给予公平报酬和奖励，增强其成就感和荣誉感，满足其自尊需求。这属于（ ）16-388 |
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下列不属于现代组织结构形式的是（ ）16-379 |
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人们在组织变革的过程中，苟安现状，迷恋老的章程、秩序与习惯，表现为往往以各种借口反对变革，这是（ ）17-400 |
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组织文化的传统表现形式是（ ）18-439 |
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创造性行为的特点包括（ ）4-79 |
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影响合作与竞争的因素有（ ）8-193 |
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领导者决定着组织运行与发展的（ ）9-222 |
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决策民主化的特征包括（ ）12-293、294 |
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组织文化的特点包括（ ）18-425、426 |
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态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是（ ）3-53 |
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把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是（ ）1-14 |
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用数量指标对每种情况中可能有或可能没有的心理现象进行分析的方法是（ ）2-35 |
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把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是（ ）3-63 |
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创造性行为的特点是（ ）4-79 |
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在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（ ）12-281 |
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按个人生命周期划分，人的一生大致可以划分为几个阶段?（ ）5-113 |
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“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（ ）5-108 |
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组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的？（ ）6-129 |
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在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键因素是（ ）8-181 |
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在预测群体成员的离职率的问题上，影响最大的变量是（ ）6-133 |
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一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率提高或降低的倾向被称为（ ）7-148 |
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群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是（ ）7-174 |
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了解人际关系最简便、最常用的方法是（ ）8-187 |
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管理群体间互动有许多办法，其中功能性最强，但代价最高的办法是（ ）9-202 |
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一般地，人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与（ ）9-205 |
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领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与（ ）11-271 |
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领导过程是否有效主要取决于（ ）11-278 |
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人的需要因为满足方式的改变而变化，随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有（ ）13-305 |
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美国的组织行为学教授奥德弗认为，在管理实践中将员工需要分为三类较为合理，它们是（ ）14-323 |
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吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”，这“三奖”具体是指（ ）15-358 |
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组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的（ ）16-390 |
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法?（ ）17-402 |
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20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是（ ）18-428 |
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世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（ ）18-442 |
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在调查法中，一般采用的具体的调查方法有（ ）2-31 |
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下列属于莱维特所说的组织和群体中正式沟通网络基本形式的有（ ）7-158 |
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领导权的分配应坚持的原则有（ ）10-232 |
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途径—目标理论的补充者和发展者豪斯教授提出的领导方式有（ ）11-270 |
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