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“胡萝卜加大棒”政策体现的强化原则是( )。 |
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在期望理论中,反映奖酬与满足需要的关系的概念是( )。 |
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根据双因素理论,下列因素中属于激励因素的是( )。 |
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勒温的变革程序模式理论认为,组织变革要经历以下哪三个阶段( )。 |
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国外大公司、大企业较普遍采用的组织结构形式是( )。 |
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工业心理学的范围比较广,一般包括( ) |
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如果两组变量的相关系数为1,则表示这两组变量之间是( ) |
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态度的特性包括( ) |
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领导班子的合理结构包括( ) |
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麦克里(利)兰认为人的最主要需要是( ) |
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组织控制行为的有效性包括( ) |
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简述研究事业生涯的意义。 |
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强化有哪几种类型? |
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组织文化的功能有哪些? |
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根据罗宾斯的观点,在什么情况下需要引起冲突?引起冲突的主要方法有哪些? |
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评价领导绩效的标准有哪些? |
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联系实际,谈谈管理者研究和应用组织行为学的意义和作用。 |
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压力与工作要求和控制能力有何关系?并指出它在管理中的应用。 |
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联系实际分析影响从众行为的因素。 |
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组织行为学是一门( ) |
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以下不属于组织行为学所使用的实验法的是( ) |
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把能力分为智力、专门能力和创造力三类,其划分的标准是( ) |
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创造性行为产生的内在主观特征是( ) |
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组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是( ) |
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由组织结构确定的职务分配很明确的群体是( ) |
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群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式,这是群体规范的( ) |
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对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是( ) |
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有他人在场会使活动效率提高的现象是( ) |
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心理学家舒兹将人际关系需求分为包容需求、控制需求与( ) |
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关于冲突观念的现代观点认为( ) |
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有效领导的基础是( ) |
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领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是( ) |
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提高领导效能的根本措施是( ) |
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把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型,其划分依据是( ) |
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在现实生活中,有的人埋头工作是为了受表扬,留个好名声;有的人埋头工作是为了多拿点奖金;还有人为了多做贡献而埋头工作。这些现象说明( ) |
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动机会由于良好的行为结果而加强,使该行为重复出现,这是动机的( ) |
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根据奥德弗的ERG理论,下面正确的命题是( ) |
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职业生活质量的理论依据是( ) |
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综合型激励理论可用数学表达式表示为: ,其中 表示的是( ) |
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组织决策合理化的主观条件是( ) |
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从组织应达到的功效来看,以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是( ) |
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在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的( ) |
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以下组织变革的内容中,属于组织结构方面改革的是( ) |
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组织非常重视资历、年龄和经验,要求其成员具有极强的适应性和忠诚感。这类组织文化是( ) |
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人力资源管理研究的内容包括( ) |
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创造性行为的特点包括( ) |
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小道消息的目标包括( ) |
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根据领导权变理论,以下关于被领导者的说法中正确的有( ) |
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影响人的优势动机变化的因素有( ) |
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