| 单选题 |
态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是（ ）3-53 |
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把组织作为一个整体来研究组织的心理与行为规律的是（ ）1-14 |
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用数量指标对每种情况中可能有或可能没有的心理现象进行分析的方法是（ ）2-35 |
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把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才，其划分的标准是（ ）3-63 |
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创造性行为的特点是（ ）4-79 |
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在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较，在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持（ ）12-281 |
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按个人生命周期划分，人的一生大致可以划分为几个阶段?（ ）5-113 |
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“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是（ ）5-108 |
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组织中所存在的亚文化，通常是以何种群体为中心产生的？（ ）6-129 |
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在人的个性特点中，决定一个人在他人心目中印象的关键因素是（ ）8-181 |
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在预测群体成员的离职率的问题上，影响最大的变量是（ ）6-133 |
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一个人的活动由于有别人同时参加或在场旁观，活动效率提高或降低的倾向被称为（ ）7-148 |
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群体决策有多种方法，其中决策速度最慢的决策方法是（ ）7-174 |
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了解人际关系最简便、最常用的方法是（ ）8-187 |
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管理群体间互动有许多办法，其中功能性最强，但代价最高的办法是（ ）9-202 |
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一般地，人们把冲突源概括为沟通变量、个人变量与（ ）9-205 |
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领导生命周期理论认为，有效的领导行为应该综合考虑工作行为、关系行为与（ ）11-271 |
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领导过程是否有效主要取决于（ ）11-278 |
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人的需要因为满足方式的改变而变化，随着生活条件的发展而发展。这表明了需要具有（ ）13-305 |
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美国的组织行为学教授奥德弗认为，在管理实践中将员工需要分为三类较为合理，它们是（ ）14-323 |
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吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”，这“三奖”具体是指（ ）15-358 |
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组织成员愿意为组织目标而奋斗的精神状态，或组织中成员的群体意识与群体态度的总称，被称为组织成员的（ ）16-390 |
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根据组织变革的力场分析方法，为开创组织变革的局面，管理者可以采用下列哪种方法?（ ）17-402 |
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20世纪80年代初兴起了一个新的组织管理科学理论，它的兴起标志着组织管理科学研究进入新的阶段。这一理论是（ ）18-428 |
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世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（ ）18-442 |
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着重如何设计适合每一个人工作程序与工作环境的学科是（ ）1-19 |
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分别研究个体、群体和领导的心理与行为规律的是（ ）1-14 |
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在相关分析中，相关系数的范围是（ ）2-35 |
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个人对某一对象所持有的评价与行为倾向是（ ）3-53 |
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激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是（ ）3-60 |
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任何创造性行为都必须产生出对组织、社会、人类有价值的新成果，这是指创造性行为的（ ）4-79 |
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组织内部的个人工作等级职位的升降是事业生涯的（ ）5-111 |
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不属于霍兰德六种“个性定向”的是（ ）5-105 |
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规定了每个角色的行为期待的是（ ）6-141 |
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最普通的非正式沟通形式是（ ）7-160 |
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每个人都需要他人，因而具有人际关系的需求。这种观点的提出者是（ ）8-178 |
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组织行为学所研究的人际关系主要是指人们之间的（ ）8-175 |
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群体间的互动行为所涉及的群体至少有（ ）9-196 |
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下列不属于领导服务功能的是（ ）10-228 |
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企业家的核心能力是（ ）11-248 |
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领导有效决策的根本是（ ）12-294 |
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基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是（ ）13-302 |
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根据需要的对象是如何得到，可将需要分为（ ）13-303 |
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行为改造型激励理论也称为ABC公式，其中字母A指的是（ ）14-346 |
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“7S”模型中“硬性的S”指的是（ ）15-351 |
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为组织成员提供参与管理的机会，培养其责任感，提高工作主动性和创造性，满足其自我实现的需求。这是（ ）16-389 |
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下列不是现代组织结构理论代表人物的是（ ）16-377 |
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在组织变革过程中，人们担心变革失败威胁自身的安全，因而就抵制某种变革的实施，这是（ ）17-399 |
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被称为美国组织文化理论代表作的是（ ）18-429 |
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组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的（ ）18-440 |
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