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A．增加投资，用于扩大生产规模，有限供应此类业务所需的资源，巩固和提高市场占有率
B．该产品已进入成熟期，应逐渐放弃，把资金和其他资源投入到新产品的开发中，去开拓新的业务
C．加强营销工作，以维护和增加当前的市场份额
D．加强质量管理，提高产品质量降低成本
| 单选题 | 某日，总经理在董事会授权下，在全厂员工，包括各管理层人员的大会上传达了这样一项决议：鉴于企业近15年的发展成长，董事会决定全厂职工将分三批到欧洲旅游一周，费用由企业全部承担。总经理话音一落，有一操作工举手提议到：“我不去行吗，把平均到我头上的钱给我？”总经理脸色一沉，说道：“为什么我们的员工还停留在金钱观上？难道人生中没有更高的追求了吗？” 请问，针对该企业的状况，以下哪种说法更客观地解释出管理中的问题？ | 查看答案 |
| 单选题 | 在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是： | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？ | 查看答案 |
| 单选题 | 吉尔伯特公司给我们的主要启示是： | 查看答案 |
| 单选题 | 绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？ | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业现有银行存款3，000万元，存款年利率为8.9%，若购买债券（债券年利率为17%）或其他投资（年收益率为17.8%），则该企业3，000万元存款的机会成本（万元）是： | 查看答案 |
| 单选题 | 有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是： | 查看答案 |
| 单选题 | 通过阅读本案例，你认为南港电子公司在管理上存在的最大问题是： | 查看答案 |
| 单选题 | 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？ | 查看答案 |
| 单选题 | 在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？ | 查看答案 |
| 单选题 | 雎大庆总经理认为给予高层经理丰厚的物质待遇，就能调动他们的工作积极性，表明了雎大庆总经理视为 | 查看答案 |
| 单选题 | 桃林食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的企业中平均工资水平都高于本企业15%左右，为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？ | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法： | 查看答案 |
| 单选题 | 现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？ | 查看答案 |
| 单选题 | 量本利分析法是用于哪一类决策的方案选择法： | 查看答案 |
| 单选题 | 伴随企业规模的扩大，规范的组织结构设计是保证企业管理有效地服务于企业经营目标的前提，而不同管理次的存在主要是因为： | 查看答案 |
| 单选题 | 吉尔伯特公司在一年内增加了50多个新品种，这么做的结果是： | 查看答案 |
| 单选题 | 管理者应具备的技能被划分为三类。在现实中我们通常能够看到这样一种现象：一所高校的校长往往是位在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位技艺高深的医学专家。但是，有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者。针对上述现象，你的看法是： | 查看答案 |
| 单选题 | 时下，公司之间互相对人才“挖墙脚”、员工集体“跳槽”的现象经常发生。对于这种现象，从人力资源管理角度，下面哪条观点是最有道理的？ | 查看答案 |
| 单选题 | 雎总经理分权后，造成两起携款外逃事件的主要原因是： | 查看答案 |