题库
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A．“良禽择木而栖”，这种现象很正确
B．人才也是一种资源，也应与其他资源一样能够在市场上自由流动
C．这只能说明被“挖墙脚”、被“跳槽”的公司管理不善，留不住人才
D．这些离开公司的员工缺乏职业道德
| 单选题 | 有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 正大企业面临一项投资决策，目前有四种方案可供选择。下表反映了在三种预期市场环境条件下，四种方案的预期盈利状况（万元）：
若采用悲观原则进行决策，应选择哪个方案： |
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| 单选题 | “许多问题操作起来不如以前那么得心应手”，主要是由于： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 桃林食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的企业中平均工资水平都高于本企业15%左右，为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 雎大庆总经理给予高层经理的高年薪和专车属于： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 时下，公司之间互相对人才“挖墙脚”、员工集体“跳槽”的现象经常发生。对于这种现象，从人力资源管理角度，下面哪条观点是最有道理的？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 吉尔伯特公司在一年内增加了50多个新品种，这么做的结果是： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 吉尔伯特公司给我们的主要启示是： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 上述案例中，我们可以得到以下启示，除了： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 通过阅读本案例，你认为南港电子公司在管理上存在的最大问题是： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂（分公司），同时还有在各地设立的经销公司，这种组织结构常被称为： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。此时，上司交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人员均为精兵强将，对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 通过阅读本案例，你认为保罗在提高工人积极性方面所采取的措施主要不足是： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐，而同时外部有良好机会时，可以采用下面哪种战略？ | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 一份健康资料表明，近年来，随着人民生活水平的逐渐提高，人群死因谱已发生改变，传染病的死亡率在下降，而一些与文明社会伴随而来的诸如心血管疾病、恶性肿瘤等的死亡率在上升。在这种情况下，许多医院撤消了传染病科，新成立了心血管科门诊、精神病科等等。这种现象说明： | 查看答案 | ||||||||||||||||||||
| 单选题 | 李丹是群星建筑装饰公司的总经理助理，公司安排他去洽谈一个重要的工程项目，该项目对于公司的发展至关重要。由于经验不足、考虑欠周到，李丹未能将合同拿到手，而是被别的公司中途截走。公司董事会开会讨论该如何处理这个事故，针对会上众人的意见，你认为哪个更为合理？ | 查看答案 |