题库
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A．越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B．越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C．越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策
D．越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策
| 单选题 | 桃林食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现，同行业的企业中平均工资水平都高于本企业15%左右，为此，他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响？ | 查看答案 |
| 单选题 | 根据秘书的记录，某厂长一周的时间安排如下： 听取汇报检查工作 10 研究业务进行决策 6 与主要业务技术骨干交谈 3 参加社会活动 5 协调企业内部各部门之间的关系12 学习与总结 4 从中，我们可以得出的结论是： |
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| 单选题 | 该公司在高层管理人员的配备上存在的主要问题不包括： | 查看答案 |
| 单选题 | 某缝纫机生产厂家生产的“蜜蜂”牌家用缝纫机，每台的成本为3200元，其中劳动力与原材料等可变成本为2100元，分摊的固定成本为每台1100元，售价3980元。现有一家大型商场要求以每台3000元的价格订购80台。对于这笔买卖，你认为该缝纫机生产厂家应采取怎样的态度？ | 查看答案 |
| 单选题 | 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确？ | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业的员工中有很多非正式组织。这些非正式组织的内部凝聚力很强，经常利用工余时间活动。对于这些非正式组织，企业的领导通常采用不闻不问的态度。他认为工人在业余时间的活动不应该受到干预，而且工人有社交的需要，他们之间形成非正式组织是很正常的事情。你如何评价该领导的看法： | 查看答案 |
| 单选题 | 现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？ | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业现有银行存款3，000万元，存款年利率为8.9%，若购买债券（债券年利率为17%）或其他投资（年收益率为17.8%），则该企业3，000万元存款的机会成本（万元）是： | 查看答案 |
| 单选题 | 量本利分析法是用于哪一类决策的方案选择法： | 查看答案 |
| 单选题 | 吉尔伯特公司经营失败的伏笔是： | 查看答案 |
| 单选题 | 雎大庆总经理给予高层经理的高年薪和专车属于： | 查看答案 |
| 单选题 | 有人说，教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是： | 查看答案 |
| 单选题 | 在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？ | 查看答案 |
| 单选题 | 伴随企业规模的扩大，规范的组织结构设计是保证企业管理有效地服务于企业经营目标的前提，而不同管理次的存在主要是因为： | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业经过多年的市场竞争，已成为名牌企业，其主导产品在市场上一直占有较高的份额。但是近两年由于种种原因，销售增长率偏低。该企业现在经营的主要方向应当是： | 查看答案 |
| 单选题 | 吉尔伯特公司经营上的最大失误在于： | 查看答案 |
| 单选题 | 绿色和平组织为了保护人类赖以生存的环境，其活动踪迹遍布全球每一角落。它对于一家石油化工企业来说，属于组织环境因素中的哪一类？ | 查看答案 |
| 单选题 | 控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要： | 查看答案 |
| 单选题 | 某日，总经理在董事会授权下，在全厂员工，包括各管理层人员的大会上传达了这样一项决议：鉴于企业近15年的发展成长，董事会决定全厂职工将分三批到欧洲旅游一周，费用由企业全部承担。总经理话音一落，有一操作工举手提议到：“我不去行吗，把平均到我头上的钱给我？”总经理脸色一沉，说道：“为什么我们的员工还停留在金钱观上？难道人生中没有更高的追求了吗？” 请问，针对该企业的状况，以下哪种说法更客观地解释出管理中的问题？ | 查看答案 |
| 单选题 | 在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。而类似 的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是： | 查看答案 |