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通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( ) |
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在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( ) |
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需要层次论认为,人的最低层需要是( ) |
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布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( ) |
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管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( ) |
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人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( ) |
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建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( ) |
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具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( ) |
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目标管理的基本精神是( ) |
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职能型组织结构形式的优点是实现了( ) |
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组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( ) |
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合理安排、使用和调配人员的基本依据是( ) |
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现代人事管理的基本职能是( ) |
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定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( ) |
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在管理信息系统中,信息的输出形式是( ) |
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在财务管理中,支出管理的最基本内容是( ) |
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在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( ) |
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在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) |
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确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( ) |
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与决策目标相比,计划目标是管理活动的( ) |
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在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用( ) |
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对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( ) |
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指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( ) |
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下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是( ) |
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在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是( ) |
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根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( ) |
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在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( ) |
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包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( ) |
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对于微观管理系统来说,关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( ) |
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影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( ) |
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法约尔认为,企业管理活动的内容包括( ) |
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组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ) |
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从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( ) |
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有效协调必须遵循的原则是( ) |
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在现代管理中,创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( ) |
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简述早期行为科学理论的基本观点。 |
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简述人员绩效考评的要求。 |
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简述计划工作体制的内容。 |
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简述决策的特征。 |
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简述管理活动中维持与创新的辩证关系。 |
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联系实际,谈谈管理在社会发展中的作用。 |
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试述管理组织部门划分应遵循的原则。 |
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举例说明管理协调的必要性与可能性。 |
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首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行( ) |
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与公共管理相比较,私人管理的重要特点是( ) |
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以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是( ) |
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甲厂长认为,要提高企业劳动生产效率,必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配,以及设备的安置、作业环境的布置进行分析,尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据是( ) |
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为保持决策的连续性,某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改,以出台新的决策方案。这种决策是( ) |
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某组织对决策方案投票表决时,该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采用的决策规则是( ) |
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三国时,刘备死后,他的儿子刘禅虽然无能,但仍然继承了帝位。依据科层组织理论,刘禅继位的权威基础是( ) |
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