题库
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A．经济环境因素
B．社会和文化环境因素
C．技术环境因素
D．政治环境因素
| 多选题 | 在制定财务战略时，利率作为经济环境中的重要因素，会限制股东价值最大化，下列关于利率影响的相关说法中，正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 企业的每位员工在进入自己的电脑系统的时候，都会输入自己的账户和密码，并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值，且其中必须包含数字、字母和符号，这属于信息系统控制的（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列关于COSO内部控制中的一些描述，不正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列关于组织结构与组织设计的说法中不正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司是一家生产经营手机的公司，为了应对技术更新带来的风险，公司招聘了世界最先进的技术专业团队进行研发，但这并不能完全消除技术更新带来的风险，这说明了风险特性中的（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 对于一个烟草企业来讲，下列各项属于该企业机会的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | ABC公司是一家商贸企业，下列各项中可能产生政治风险的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 企业在进行筹资活动时，为选择批准最优筹资方案，可以采取的相关控制措施包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 美国政府规定，外国商品到岸价不得低于出厂价格，因此这给国外各个企业的出口带来了一定的影响，对企业来说属于（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列属于《企业内部控制应用指引17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 丙公司下设审计委员会和内部审计部门，并由审计委员会对内部审计部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司生产稳定，市场上价格竞争较为激烈，产品同质化程度较高，毛利和净利润都在下降。根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列可以作为一个可行的战略目标的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | A公司是美国最大的零售公司之一，该公司一大块业务涉及亚洲，但在1997年9月，该公司宣布破产，向法院申请“公司更生法”保护，当时该公司的负债额达到1500亿美元。在调查中发现，导致该公司破产的最致命的原因是1997年金融风暴的冲击，整个集团资不抵债，最终破产，导致该公司倒闭的原因是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列关于影响汇率因素的说法中，正确的有（ ）。 | 查看答案 |