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以下哪些是属于项目目标的特性： |
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在高速公路建设项目中，以下哪些可能是该项目的利益相关者： |
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机会研究包括： |
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以下哪些说法是正确的： |
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投标申请书中管理部分最可能包括的是以下哪几项： |
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以下关于项目范围的哪些说法是正确的： |
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以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则： |
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确定工作先后关系的原则应该是： |
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以下哪种说法是正确的： |
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一项活动的乐观时间为1周，最可能时间为5周，悲观时间为15周，这项活动的期望工期为： |
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在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短？ |
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项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作： |
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以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括： |
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以下哪项内容不是项目进展报告的形式： |
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若BCWP> BCWS> ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况： |
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根据项目当前的执行情况估计项目总费用时，按照“实际支出＋按照实施情况对剩余预算所作的修改”进行估计，这种估计方法适用于以下哪种情况： |
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制订质量计划的依据是 |
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80—20法则应用在质量控制中，是指： |
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在正态分布期望值左右两边一个标准差范围内，产品的合格率约为： |
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以下哪些是范围变更控制的依据： |
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项目概念阶段应验收移交归档的资料有： |
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某合同的总价值是为完成该项目所需工作量的函数，那么该合同最可能属于以下那种类型的合同： |
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项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是： |
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项目团队组建工作一般属于： |
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项目在哪种组织中最不被重视： |
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鱼刺图有助于： |
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马斯洛需要层次理论的顶点被称为： |
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对于冲突，现代的观点认为： |
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下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关： |
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双方协议中任一方的目标达到以前就结束合同或违约被称为： |
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建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用： |
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在项目的实施控制过程中，每个报告期内我们都要制作一份项目的状态报告，这份报告最有可能不包括的内容是： |
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属于项目实施阶段的文件有： |
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不属于项目的活动是： |
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不属于项目概念阶段的知识模块是： |
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以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法： |
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项目论证包括： |
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项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该： |
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下面哪项工具为确定安排进度的工作奠定了基础： |
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与甘特图不同，里程碑图表示： |
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“为了合理地使用资源，我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。” 这种观点描述了下列哪种工作关系： |
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下列哪个不是虚工作的特性： |
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一个项目可能： |
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资源计划的目的是： |
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以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计（EAC）： |
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下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起： |
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下列哪项因素对团队沟通的贡献最大： |
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三种主要的沟通形式是： |
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下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的： |
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合同管理不包括以下哪项： |
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