A.组织分解结构
B.责任分配矩阵
C.角色分配图表
D.工作分解矩阵
多选题 | 与甘特图不同,里程碑图表示: | 查看答案 |
多选题 | 三种主要的沟通形式是: | 查看答案 |
判断题 | 挣值方法是一种项目进度与费用的综合控制方法。 | 查看答案 |
判断题 | 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。 | 查看答案 |
判断题 | 风险识别是指在项目开始之前确定有哪些风险有可能影响本项目的过程。 | 查看答案 |
多选题 | 在项目的实施控制过程中,每个报告期内我们都要制作一份项目的状态报告,这份报告最有可能不包括的内容是: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些说法是正确的: | 查看答案 |
多选题 | 双方协议中任一方的目标达到以前就结束合同或违约被称为: | 查看答案 |
判断题 | 在项目需求分析时有可能提出不正确的需求。 | 查看答案 |
多选题 | 下面哪项工具为确定安排进度的工作奠定了基础: | 查看答案 |
判断题 | 项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁。 | 查看答案 |
判断题 | PERT与CPM的主要区别在于是否存在关键路线。 | 查看答案 |
判断题 | 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。 | 查看答案 |
多选题 | 马斯洛需要层次理论的顶点被称为: | 查看答案 |
判断题 | 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理。 | 查看答案 |
多选题 | 不属于项目概念阶段的知识模块是: | 查看答案 |
多选题 | 下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起: | 查看答案 |
多选题 | 若BCWP> BCWS> ACWP,则说明项目的执行符合以下哪种状况: | 查看答案 |
多选题 | 对于冲突,现代的观点认为: | 查看答案 |
多选题 | 资源计划的目的是: | 查看答案 |