A.实际进度与计划进度对比
B.下阶段风险的预测
C.项目的变更计划
D.现在资源的配备情况
多选题 | 鱼刺图有助于: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些是范围变更控制的依据: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则: | 查看答案 |
多选题 | 项目在哪种组织中最不被重视: | 查看答案 |
判断题 | 项目经理必须是技术骨干。 | 查看答案 |
判断题 | 风险识别是指在项目开始之前确定有哪些风险有可能影响本项目的过程。 | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法: | 查看答案 |
多选题 | 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作: | 查看答案 |
多选题 | 80—20法则应用在质量控制中,是指: | 查看答案 |
多选题 | 一项活动的乐观时间为1周,最可能时间为5周,悲观时间为15周,这项活动的期望工期为: | 查看答案 |
判断题 | 项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。 | 查看答案 |
多选题 | 三种主要的沟通形式是: | 查看答案 |
判断题 | 赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。 | 查看答案 |
判断题 | 某公司去年上了10个项目,其中“新办公楼”是一个项目。 | 查看答案 |
判断题 | 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理。 | 查看答案 |
判断题 | 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 | 查看答案 |
多选题 | 不属于项目概念阶段的知识模块是: | 查看答案 |
多选题 | 以下关于项目范围的哪些说法是正确的: | 查看答案 |
多选题 | 机会研究包括: | 查看答案 |
多选题 | 确定工作先后关系的原则应该是: | 查看答案 |