A.项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要完成的工作
B.确定项目范围就是为项目界定一个界限,划定哪些方面是属于项目应该做的,哪些是不应该包括在项目之内的
C.确定项目范围就是确定项目的目标和主要的项目可交付成果
D.确定项目范围可以提高费用、时间和资源估算的准确性
多选题 | 双方协议中任一方的目标达到以前就结束合同或违约被称为: | 查看答案 |
判断题 | 项目经理必须是技术骨干。 | 查看答案 |
多选题 | 以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC): | 查看答案 |
多选题 | 建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件,经常采用: | 查看答案 |
多选题 | 项目团队组建工作一般属于: | 查看答案 |
判断题 | 项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理。 | 查看答案 |
判断题 | 项目范围管理的任务是在项目开始时定义和控制列入或未列入项目的事项。 | 查看答案 |
判断题 | 沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响。 | 查看答案 |
多选题 | 在高速公路建设项目中,以下哪些可能是该项目的利益相关者: | 查看答案 |
判断题 | 项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 | 查看答案 |
多选题 | 三种主要的沟通形式是: | 查看答案 |
多选题 | 项目在哪种组织中最不被重视: | 查看答案 |
多选题 | 下面哪项工具为确定安排进度的工作奠定了基础: | 查看答案 |
多选题 | 机会研究包括: | 查看答案 |
多选题 | 下列哪个不是虚工作的特性: | 查看答案 |
多选题 | 属于项目实施阶段的文件有: | 查看答案 |
多选题 | 在项目的实施控制过程中,每个报告期内我们都要制作一份项目的状态报告,这份报告最有可能不包括的内容是: | 查看答案 |
多选题 | 一个项目可能: | 查看答案 |
多选题 | 对于冲突,现代的观点认为: | 查看答案 |