A.项目方案及论证报告
B.项目范围管理计划
C.完整的项目进度报告
D.项目质量计划
多选题 | 以下关于项目范围的哪些说法是正确的: | 查看答案 |
判断题 | PERT与CPM的主要区别在于是否存在关键路线。 | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法: | 查看答案 |
多选题 | “为了合理地使用资源,我们将客厅的粉刷调整到主卧室的粉刷之后进行。” 这种观点描述了下列哪种工作关系: | 查看答案 |
判断题 | 项目的里程碑不同于任务之处在于它不需要消耗资源。 | 查看答案 |
多选题 | 项目概念阶段应验收移交归档的资料有: | 查看答案 |
多选题 | 在不考虑资源约束的前提下,以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短? | 查看答案 |
判断题 | 项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。 | 查看答案 |
多选题 | 下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起: | 查看答案 |
多选题 | 在高速公路建设项目中,以下哪些可能是该项目的利益相关者: | 查看答案 |
多选题 | 项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该: | 查看答案 |
判断题 | 项目经理必须是技术骨干。 | 查看答案 |
多选题 | 下面哪项工具为确定安排进度的工作奠定了基础: | 查看答案 |
判断题 | 资源矩阵只用来反映项目中各种资源使用的实际情况。 | 查看答案 |
多选题 | 一项活动的乐观时间为1周,最可能时间为5周,悲观时间为15周,这项活动的期望工期为: | 查看答案 |
多选题 | 三种主要的沟通形式是: | 查看答案 |
多选题 | 以下哪些说法是正确的: | 查看答案 |
多选题 | 项目团队组建工作一般属于: | 查看答案 |
多选题 | 属于项目实施阶段的文件有: | 查看答案 |
多选题 | 下列哪项因素对团队沟通的贡献最大: | 查看答案 |