| 多选题 |
一个项目可能： |
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下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关： |
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| 判断题 |
项目主管更关心的是“怎么做”的问题。 |
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| 多选题 |
下列哪项因素对团队沟通的贡献最大： |
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| 判断题 |
项目采购管理中的“采购”是指花钱从项目组织外部获取所需资源的过程。 |
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| 多选题 |
项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该： |
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| 多选题 |
三种主要的沟通形式是： |
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| 判断题 |
某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。 |
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| 判断题 |
沉没成本对项目是否继续的决策不构成影响。 |
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| 多选题 |
在高速公路建设项目中，以下哪些可能是该项目的利益相关者： |
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| 判断题 |
项目的总工期等于项目各项工作所需时间之和。 |
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| 判断题 |
项目经理必须是技术骨干。 |
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| 多选题 |
下面哪项工具为确定安排进度的工作奠定了基础： |
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| 多选题 |
在不考虑资源约束的前提下，以下哪种形式的进度安排可以使项目的完工期尽可能短？ |
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| 判断题 |
风险识别是指在项目开始之前确定有哪些风险有可能影响本项目的过程。 |
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| 多选题 |
制订质量计划的依据是 |
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| 多选题 |
确定工作先后关系的原则应该是： |
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| 多选题 |
项目团队组建工作一般属于： |
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| 多选题 |
以下哪项内容在项目进展报告中最不可能被包括： |
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| 多选题 |
建设项目经理在工程施工中为解决施工人员的意外伤亡事件，经常采用： |
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