题库
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| 单选题 | 在波士顿矩阵中，采用的评价标准是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下面的组织结构图属于（ ）。 （此题图片略，正确答案为A） |
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| 单选题 | 一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列细分变量中属于人口变量的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在财务概念中，不属于可用的评估风险技术是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法中正确的是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | JIT理论中的关键要素包括（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 管理层要对并购对象的价值进行评估，可采用以下（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 信息系统控制包括（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 从价值链分析的角度看，（ ）是企业竞争优势的源泉。 | 查看答案 |
| 多选题 | 关于财务战略矩阵的说法中正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 关于管理层收购的说法中正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 以下关于风险应对策略的描述正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 进行企业外部因素分析时主要从以下（ ）方面进行分析。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列属于影响企业战略的内部因素的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 企业风险管理主要包括以下（ ）要素。 | 查看答案 |
| 多选题 | 在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 风险态度可以分为（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 降低利率风险的常见方法有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 对衡量企业业绩的不同观点包括（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | COSO内部控制框架所描述的风险评估程序包括（ ）。 | 查看答案 |
| 简答题 | 我国某彩电企业发现日本厂家在我国经营彩电，并无强有力的分销系统，而仅凭大规模的广告活动。由此，他们充分利用其熟知本土地理文化的优势，逐步建议他们自己的分销渠道和经销网点。与此同时，该企业还增强其研究和开发能力，率先采用等离子和液晶技术，成功以等离子电视和液晶电视机等取代传统的彩电。通过上述方法，该企业逐渐占领国内市场以至国际市场，建立起自己的彩电王国。根据以上资料回答下列问题 （1）该企业对战略环境的哪些方面做了分析？（2）该企业执行的是什么总体战略和竞争战略？ |
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| 简答题 | 山东某企业生产挖掘机核心装置柴油机，由于产品成本低于其他厂家30%，该企业以低于市场价格20%的价格出售后仍有较高的利润率，一些挖掘机企业也因此改自产这种柴油机为由该企业配套，从而使该企业生产的柴油机的市场占有率大为提高，达到40%以上，为当今的集团化发展奠定了雄厚的物资经济基础。根据以上的资料及有关理论，回答下列问题 （1）该企业采用了何种竞争战略类型？其目标是什么？（2）采取该战略必须把握哪些要点？ |
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| 简答题 | 近年来，企业之间的竞争非常激烈，企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定的发展中。为了保证企业可持续发展，基于环境的变迁和自身资源与能力的变化，有必要对原有战略进行重大调整，实施战略变革。请回答 （1）企业变化的层次有哪些？（2）战略变革的时机如何选择？ |
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| 简答题 | 企业战略的基本构成层次是哪些？请简述各自的主要内容及互相之间的关系。 | 查看答案 |
| 简答题 | 什么是战略失效？请简述战略失效分类及战略失效的原因。 | 查看答案 |
| 简答题 | 随着我国出台4万亿的经济刺激计划，国家金融机构决定放开对中小企业的贷款限制，以进一步扶持中小企业的发展。E公司是一家生产甲产品的中小企业，成立时间不长，在成立初期，为了在市场上取得好成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。E公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。由于公司在设备和人员等方面投入的资金巨大，使得公司的资金较为紧张，而且由于公司是一家新成立的企业，所以管理上还有很多不完善的地方，包括组织机构的设置、规章制度的制定等方面。同时也未能在最短的时间内建立起自己比较完善的销售网络，，销售商拖欠货款的现金比较突出，制约了进一步发展。统计数据表明，公司所处行业市场占用率前五名为 ABCDE，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%，而且其中的BCD三家公司已经建立了联盟关系，共同采购原材料。E公司为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行分析，部分因素如下： 1、本行业的新进入者来自国内、国外两个方面，本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2、本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3、由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机关较多。 4、由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 请回答以下问题 （1）上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面？ （2）说明每个因素对该行业竞争强度的影响。 （3）根据案例材料填写以下SWOT分析表：  （4）根据案例材料计算E公司产品的相对市场份额（保留两位小数）并分析该企业产品属于波士顿矩阵中的什么类型产品？ （5）针对该企业产品的类型可采取的对策是什么？ |
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| 单选题 | 下列陈述属于使命陈述的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 企业处于其生命周期的（ ）阶段，其客户基本处于饱和状态。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列不属于企业核心竞争能力的表现是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列有关价值链的说法错误的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列企业的战略发展方法属于内部发展的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列关于稳定型战略的说法不正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列说法不正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列属于零基预算的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列不属于确定企业财务战略阻力的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 处于成长阶段的企业，如不能轻松获得其他融资来源，经常采用的股利政策是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列财务风险与经营风险的搭配，不符合权益投资人期望的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 旨在防止发生不希望出现的事情的控制活动称为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列违背基本的公司治理原则的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列说法正确的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列不属于影响企业整体风险策略的因素的是（ ）。 | 查看答案 |