| 单选题 |
目标管理适合于管理（ ） |
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| 单选题 |
能够找到最优方案的决策属于（ ） |
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| 单选题 |
下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权（ ） |
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| 单选题 |
对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用（ ） |
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| 单选题 |
现代大公司广为采用的组织形式是（ ） |
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| 单选题 |
面向过程的组织变革，主要是打破（ ） |
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| 单选题 |
某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能的是（ ） |
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| 单选题 |
让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是（ ） |
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| 单选题 |
控制工作的实质是（ ） |
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| 单选题 |
在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是（ ） |
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| 单选题 |
面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指（ ） |
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| 简答题 |
许诺原理 |
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| 简答题 |
彼得原理 |
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| 简答题 |
沟通 |
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强化 |
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| 简答题 |
简述泰罗科学管理理论的要点。 |
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简述主管人员选聘工作应注意的问题。 |
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| 简答题 |
简述领导工作的作用。 |
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简述有效激励的要求。 |
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| 简答题 |
论述组织如何做好团队工作。 |
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| 简答题 |
董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。 |
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| 单选题 |
管理的主体是（ ） |
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| 单选题 |
在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ ） |
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| 单选题 |
陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（ ） |
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计划工作的真正起点是（ ） |
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| 单选题 |
企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（ ） |
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依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ ） |
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| 单选题 |
在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（ ） |
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| 单选题 |
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（ ） |
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| 单选题 |
对委员会管理表述错误的是（ ） |
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| 单选题 |
某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（ ） |
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张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（ ） |
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| 单选题 |
“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（ ） |
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| 单选题 |
老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（ ） |
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| 单选题 |
某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（ ） |
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| 单选题 |
在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（ ） |
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| 单选题 |
据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了需要层次理论中的（ ） |
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| 单选题 |
人们把成功与失败归于何种因素，对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下列哪种理论的观点?（ ） |
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| 单选题 |
“防患于未然”体现的是下列哪种控制方法的结果?（ ） |
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| 单选题 |
以管理学的基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是（ ） |
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管理信息系统中SCM系统指的是（ ） |
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战略 |
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管理道德 |
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管理宽度 |
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强化 |
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现场控制 |
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简述管理学及其特点。 |
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计划工作的意义有哪些? |
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什么是分权制?分权制组织有哪些特点? |
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| 简答题 |
有效沟通的要求有哪些？ |
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