参考答案
工作团队,有时也称作自发型团队,对某一特殊过程(如,一个部门、一条产品线、或业务过程的一个阶段)负责,成员在一个共同的环境里协同工作。
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直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于( ) |
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信息沟通是—过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是( ) |
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以下几种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ) |
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客户关系管理系统(CRM)面向消费市场,支持与消费者的( ) |
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下列权力中体现领导个人权力的是( ) |
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当团队由关注个人问题转变为关注现实与团队挑战,个人已经融合到团队中时,这意味着团队的发展进入( ) |
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组织所提供的产品或服务的购买者是( ) |
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管理的二重性是指( ) |
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组织的下层主管人员所做出的决策倾向于( ) |
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近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是( ) |
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有家工厂最近进行车间布局的重新规划,根据工艺流程和现有厂房的条件共有10种方案可供选择,厂长办公会上提出要选择一种最经济的方案,在这种情况下,车间布局的安排问题属于( ) |
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采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项?( ) |
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依据环境的复杂程度和变化程度,可以将组织环境划分为( ) |
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对企业来说,组织变革是( ) |
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某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?( ) |
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某贸易进出口公司设有:市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等,该公司部门设置的依据是( ) |
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布莱克和莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是( ) |
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