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管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
相关试题
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某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是( ) |
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以下哪一点是团队给组织带来的好处?( ) |
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依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( ) |
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运营预算中最基本和最关键的是( ) |
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伊士曼——柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?( ) |
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研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于( ) |
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研究有关领导问题的理论有( ) |
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团队成员对有效团队协作支持的作用表现为( ) |
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美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的( ) |
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在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( ) |
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在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( ) |
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六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( ) |
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从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是( ) |
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对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是( ) |
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管理宽度与管理层次之间的关系是( ) |
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环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为( ) |
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内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是( ) |
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组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是( ) |
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某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是( ) |
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下列属于经营比率的指标有( ) |
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