| 判断题 |
项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（ ） |
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项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。（ ） |
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项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。（ ） |
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| 判断题 |
任何项目都是从需求识别开始的。（ ） |
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| 判断题 |
CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。（ ） |
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一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。（ ） |
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| 判断题 |
资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。（ ） |
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| 判断题 |
项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排，即明确每个活动的开始及完成时间。（ ） |
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基准计划是指项目在计划阶段制订出的一个备份计划。（ ） |
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项目后评价中使用的数据资料与可行性研究报告中所使用的资料是一样的。（ ） |
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| 多选题 |
矩阵型组织结构的优点有（ ） |
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人力资源管理的特点有（ ） |
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项目融资的风险有（ ） |
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当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ ） |
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下列属于PDCA循环过程氖牵?（ ） |
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工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 |
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按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ ）。 |
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成本分析的方法包括（ ）。 |
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下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（ ）。 |
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由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ ）。 |
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单代号搭接网络计划中时间参数包括（ ）等。 |
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在下列所述线路中，（ ）必为关键线路。 |
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建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（ ）等。 |
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建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。 |
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| 多选题 |
建设项目总进度目标论证的工作步骤有（ ）。 |
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下列不属于项目融资特点的是（ ）。 |
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项目构思是以（ ）为主体。 |
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为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )具有特别重要的意义。 |
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| 多选题 |
招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为( )的组成部分。 |
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组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有( )。 |
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| 多选题 |
竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目( )。 |
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根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。 |
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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（） |
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| 多选题 |
对于风险内含理解不正确的是（） |
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下列属于公开招标的采购方式是：（） |
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在施工过程中，投资控制的正确步骤是（） |
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代表不同利益方的项目管理具有不同的控制任务，业主方进度控制的任务是() |
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进度控制包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段 |
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项目的阶段性成果我们称为： |
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项目沟通计划的主要编写方法是: |
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（）的情况下，项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。 |
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费用管理计划的作用是（）。 |
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（）网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的。 |
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项目的三要素包括（）。 |
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为确定雇员是否正确理解了信息，项目经理需要（）。 |
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总体说来，项目启动程中发生得最频繁的冲突是( )。 |
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范围基线一旦被确立立功批准，将被( )。 |
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一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的( )和( )。 |
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决定项目成本的最有效方法是利用( )。 |
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线性组织结构的特点是( ) |
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