A.系统性
B.长远预见性
C.对外抗争性
D.灵活应变性
E.内部控制性
单选题 | “人际关系学说”创建的基础是( ) | 查看答案 |
多选题 | 集权程度高的特征包括( ) | 查看答案 |
多选题 | 管理的二重性包括( ) | 查看答案 |
单选题 | 下面指标中属于经营比率的是( ) | 查看答案 |
单选题 | 下列不属于分权制组织特点的是( ) | 查看答案 |
单选题 | 法约尔认为对小型工业企业的领导人来说,最重要的能力是( ) | 查看答案 |
单选题 | 人员配备指的是( ) | 查看答案 |
单选题 | 传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是( ) | 查看答案 |
单选题 | 汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是( ) | 查看答案 |
单选题 | 组织外部环境中,不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是( ) | 查看答案 |
单选题 | 被称为“斯隆模型”的组织结构是( ) | 查看答案 |
多选题 | 战略管理的特点有( ) | 查看答案 |
单选题 | “管理是一种艺术”,这个命题强调的是( ) | 查看答案 |
单选题 | 面向资本市场的管理信息系统是( ) | 查看答案 |
单选题 | 能够衡量企业营业成本、各项费用获利水平的指标是( ) | 查看答案 |
单选题 | 管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于( ) | 查看答案 |
多选题 | 下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有( ) | 查看答案 |
单选题 | 某服装厂兼并一家纺织厂,此种战略形式属于( ) | 查看答案 |
单选题 | “任何组织都必须以某种权力作为基础,才能实现目标,只有权力,才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是( ) | 查看答案 |
单选题 | 在团队发展的震荡阶段,团队成员表现为( ) | 查看答案 |