题库
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A．职务扩大化
B．职务轮换
C．职务丰富化
D．职务重要性
| 单选题 | 一个合同安排使持有者有权在一个特定时限内的任何时候以一个固定价格买进或卖出资产，这个合同叫： | 查看答案 |
| 单选题 | 在各种管理方式中，有一种是把较多的精力放在值得关注的方面，而把较少的精力放在按预期运作的方面。这种管理方式为： | 查看答案 |
| 单选题 | 高级管理层期望增加从组织内部提升员工的比例，为此建立了顾问计划。未来的顾问们现在正在接受培训以便能够适当地选拔将来的领导人员。顾问不期望领导人员具有的个人特点是： | 查看答案 |
| 单选题 | 收货部门为已经订货但尚未到货的订单，保存订单档案。这种控制的目的是保证： | 查看答案 |
| 单选题 | 任何关于库存评价的风险模型一定包括以下哪一项？ | 查看答案 |
| 单选题 | 一个设备制造商设有订货登记系统的拨号进入端口，以方便世界范围内的客户在需要的时候方便地进行订货。该制造商承诺在全世界范围内95%的零件订货可以在48小时之内送货。由于某些电子零件的成本和敏感性，供货商需要设立订货登记系统访问的安全措施。对访问的安全性进行监视的最好技术是： | 查看答案 |
| 单选题 | 以下哪一类组织会产生命令的一致性问题(unity-of-command problem)，除非在不同的项目职能的经理之间经常进行相互理解的交流： | 查看答案 |
| 单选题 | 下面哪项控制有助于防止对供应商的过度支付？ | 查看答案 |
| 单选题 | 在组织内设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用的设计技术是： | 查看答案 |
| 单选题 | 作为风险分析的一部分。内部审计师打算利用某工厂过去30个月的销售额预测下个月销售的增长率。在过去的9个月里，该组织发生了影响销售的显著变化。最适合的分析工具是： | 查看答案 |
| 单选题 | 评价工作绩效最失效的方法是 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列X条形图是一个健康保险公司应用计算机输出结果监督医生为各种外科治疗过程所开账单金额的例子。 图上标注的数据表明： |
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| 单选题 | 计划的主要原因是： | 查看答案 |
| 单选题 | 公司管理层要求内部审计部门协助，就是否执行新的自动系统及支持软件应由公司研制、购买还是租赁这两个问题进行决策。决策需要评估一系列可选方案，从而产生不同的结果。公司评估不同方案的最佳工具是： | 查看答案 |
| 单选题 | 计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准，明确各方义务，强化员工激励，这一关键要素是： | 查看答案 |
| 单选题 | 公司的总审计师试图使整个公司的审计程序标准化，审计人员在不同的地点工作。总审计师想通过某机制鼓励从其他部门引进审计人员，促进不同的观点，接受标准化带来的变化。为达到总审计师的目标最有效的决策程序是： | 查看答案 |
| 单选题 | 某种控制因矫正行为发生在事实之后而受到批评，这种控制是： | 查看答案 |
| 单选题 | 将物质资本和人力资本转化成需要的商品和服务是全球社会的重要经济因素。在一个组织中，设计、运行和控制这种生产系统的管理过程称为： | 查看答案 |
| 单选题 | 控制的不同要素有助于保证按照管理层期望完成既定任务，作为实行控制的方针的要素是： | 查看答案 |
| 单选题 | 在传统的ERP系统中，客户订单的接收可能导致 Ⅰ.客户跟踪订单进程 Ⅱ.供应商自动补充存货 Ⅲ.雇员的雇佣或重新配置 Ⅳ.产量计划的自动调节 |
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