题库
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A．李将军知道如何用人，如何发挥人的长处，因为有效用人的原则是用人之长
B．李将军这样做很不恰当，因为这会破坏军队严明的纪律，造成不良的影响
C．李将军因为和这个将领的关系非同一般，所以不愿撤他的职
D．因为李将军知道成功而有效的管理方法之一就是授权，应该尽力让下属拥有决策的自主权，领导者则要自己对最终结果承担起责任
| 单选题 | 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，并不是内部提升制度所固有缺点的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下述关于决策的描述中，正确的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | X公司原是一家军工企业，具有雄厚的技术实力，但老产品的市场潜力不大，总裁决定为此进行战略调整。公司的人力资源部也因此行动起来，他们期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。为了更好地完成这一工作，其中最重要的计划前提是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1 000万元广告费的建议。企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入需要至少能带来（ ）瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。虽然有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 都说人们不能用设计一个汽车公司的组织结构的办法来设计一个小杂货店，不能用激励一个没有受过教育的搬运工的方法来激励一个大学教授，可是有一个军事指挥家却奇迹般地领导美国科学家完成了轰动世界的曼哈顿计划，成功地将人类送上了月球。对此，如下结论中更具有典型性的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一个小男孩校服裤子太长了，要求家人给裁短些。这个男孩先是要求母亲做这件事。由于担心母亲可能没有时间，他相继又对奶奶和姐姐提出了同样的要求。结果，祖母、母亲和姐姐三人都在忙完各自的事情后，分别将这条裤子裁短了一截。第二天早上，男孩拿裤子穿时，发现了一个不可挽回的后果。这一家庭生活中的小事说明了以下要素中的（ ）是人类活动取得良好效果的客观需要。 | 查看答案 |
| 单选题 | 蒸汽机上有这样一个装置。这个装置会随着锅炉内的气压上升而被顶开一个口子，通过这个口子，使多余的蒸汽得以蒸发，这样就使得气压充分下降，使该装置下沉到原来位置，并重新封闭那个口子。以下说法中更恰当的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在组织运作中，纵向的层次设置越多，信息沟通的障碍就越大。这种障碍来源于( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 企业年度计划规定销售额增长率为5%，实际达到了6%，同期行业的增长率为10%，由此可以判断出( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下现象中不能在需要层次理论中得到合理的解释的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 有一位传播学者在大量研究基础上，提出了这样一种观点：如果将语言表达的冲击力表示为100分，那么，其55分来自面部表情，38分来自声音(包括音量和语调)，7分来自言辞。这项研究结果说明( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等机构的设置是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 你手下一名工人操作一台噪声很大的设备但没有戴耳塞，违反了公司的安全条例。这样一来，他自己也显得很痛苦，这是你和他都不愿意得到的结果。这种事情，你有两种处理办法：一是提醒他，让他戴上耳塞试试。果真，戴上耳塞后，这位工人感到噪声消失，于是自觉执行公司的安全条例。另一是对这位工人说：“你不戴耳塞，违反了公司的安全条例。我责令你停职三天，回去反省一下这些安全措施有多重要!”以上两种处理办法( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 对一个尊重需要占主导地位的人，下列激励措施中最能产生效果的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 中小企业采用最多的划分部门方法是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 有学者对包括卫生系统、高技术企业、轻重工制造业、商业及服务部门等许多组织的一线管理者进行了实地调查，经过归纳分析后发现这些一线管理者所看重的各项职责按重要性排序如下：(1)工作安排和日常的工作计划；(2)安排和分派工作；(3)控制质量和成本；(4)沟通政策和程序；(5)激励和指挥职工；(6)纪律约束；(7)训练职工；(8)评价职工的工作成果；(9)维护设备，保证各项补给品的供应；(10)保证安全。上述各项中属于管理者的控制职能的工作主要是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下述有关管理层次的评论中，错误的是( )。 | 查看答案 |