参考答案
委员会管理是指将组织中的最高决策权交给两位以上的管理者，也就是把权力分散到一个集体中去的管理方式。
相关试题
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按决策评价的准则，可把决策分为( ) |
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以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ) |
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个人管理的优点包括( ) |
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我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是( ) |
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当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入( ) |
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组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?( ) |
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管理信息系统的构成主要包括( ) |
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假设你是某公司的经理，招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在，你听到一些小道消息，说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时，你应该怎么办?( ) |
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管理者所能变革的领域有( ) |
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下列哪一项活动不属于预先控制?( ) |
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在现代管理理论学派中，认为企业管理没有什么一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法的学派是( ) |
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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) |
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哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于( ) |
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在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( ) |
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国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的( ) |
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某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( ) |
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下列决策中哪一项属于程序化决策?( ) |
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计划工作的基本特征有( ) |
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我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的( ) |
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采用防守型战略的企业组织结构表现为( ) |
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