题库
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A．程序化决策
B．满意决策
C．合理决策
D．最优决策
E．非程序化决策
| 多选题 | 按决策评价的准则，可把决策分为( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 决策者对一个方案可能出现的正反两种结果，分别估计其得失数值，以其可能实现的概率加权，求得两项乘积的正或负的差额并进行比较而做出决定，这种决策方法是( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 采用防守型战略的企业组织结构表现为( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福同享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家，一旦企业销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意“有福同享”，而不愿意“有难同当”。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿回扣。这位老板有些不解，你认为这是为什么?( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 国家制定和颁布《公司法》、《合同法》、《反不正当竞争法》等来约束企业的行为，这构成企业的( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( ) | 查看答案 |
| 多选题 | 管理信息系统的构成主要包括( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但职工和领导的关系却很差。该领导很可能是管理方格中所说的( ) | 查看答案 |
| 多选题 | 计划工作的基本特征有( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会，以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这体现的是人员配备中的( ) | 查看答案 |
| 多选题 | 个人管理的优点包括( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 下列决策中哪一项属于程序化决策?( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 假设你是某公司的经理，招聘了一名很有希望的年轻下属并在工作上给了他许多的指导和关心。可现在，你听到一些小道消息，说其他职员认为你对这位年轻人过于关心了。这时，你应该怎么办?( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致他提升到更高的职位，直到这个人终于“被提升过头”，这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生，在选聘管理者时要做到( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 组织正式选择和实施的团队类型，不包括下列哪一项?( ) | 查看答案 |
| 单选题 | 我国从20世纪60年代初期开始在国防、建筑、水利和冶金等部门推广使用并被称为“统筹法”的是( ) | 查看答案 |