题库
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A．高工作、高关系
B．高工作、低关系
C．低工作、高关系
D．低工作、低关系
| 单选题 | 商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按（ ）进行部门划分。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下述有关管理层次的评论中，错误的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 通用汽车公司的前总裁斯隆有一个习惯：任何人事任命第一次报上来时，他都不做裁决，而只做一次初步的判断，即使这样也往往要花上几个小时的时间。在几天或者几个星期后，他会重新考虑这个问题，而且不受第一次判断的影响。只有当他好几次见到这个名字之后，他才对此人的任用加以考虑。以下说法中更恰当的是 ( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是（ ），加入（ ）以后该决策将变成一个风险性决策。 | 查看答案 |
| 单选题 | 有人认为，在知识经济社会，精通专业非常重要。因此作为管理者，不管是企业界的，还是医学界的，或者是政府部门的，他们只需要精通自己专业。作为一名会计师，不需要知道产品如何制造；作为一名工程师，不需要了解如何促销某种新产品；作为一名外科医生，不需要了解精神病的治疗；作为农业部的官员，不需要研究国际政治和国际法律。以下说法中更恰当的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 航行于波涛汹涌的大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。球队教练在赛前给球队确定的赛场战术、赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。企业生产中，若发现某产品的单位变动成本超过了某一水平x元，管理者则要分析原因是原材料涨价，还是工人劳动生产率降低，或者加工中浪费材料等，以便采取一定措施，使成本降下来。这些( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 美国一公司总裁说：“如果我一年内作出12个决策，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了（ ）原则。 | 查看答案 |
| 单选题 | 职能职权的运用最可能造成( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必须进行( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一家公司的董事长的工作时间是这样安排的：绝大部分的时间都花在了解他所认识的一些客户的订货情况，还为他们的订货不断地给工厂打电话。关于此，以下说法中更恰当的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一家饮料厂总经理正在考虑其广告部门提出的增加1 000万元广告费的建议。企业饮料的售价为每瓶3元，单位变动成本2元，预计增加的广告投入需要至少能带来（ ）瓶的额外销售，总经理才能拍板作这笔广告投入。 | 查看答案 |
| 单选题 | 你手下的一位属员不断给你造成许多的麻烦。她一直无精打采的，只有在你不断推动之下才勉强完成任务。然而，最近你感到情况发生了变化。她的工作表现改善了，你也越来越少提醒她按时完成任务。她甚至还提出了改进其工作绩效的若干建议。此时，应当( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 企业年度计划规定销售额增长率为5%，实际达到了6%，同期行业的增长率为10%，由此可以判断出( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 职能职权通常较多地是由( )行使。 | 查看答案 |
| 单选题 | 美国某步兵上尉对其在越南丛林战中的行为做了这样的说明：“你问我怎么能在这样混乱的情况下使命令得以贯彻？我认为，如果士兵们因在丛林里陷入敌人阵地而不知道该怎么办，我又因距离太远而无法下达命令时，我的职责就是使他们知道自己该怎么做。他们该做什么完全依赖于他们对形势的判断。我的做法是，责成现场的人自己作出决定。”对该上尉的行为，以下解释中最妥当的是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 国内某商业银行对银行卡业务部门的业绩评估采取了包括销售额、成本和利润等指标在内的综合考核法。从管理原理的角度来评价，对这种做法的科学性的评价是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某推销员经过艰苦的努力，一年中实现了100万元的销售业绩，该推销员认为自己大大超额完成了工作任务。他非常高兴，主动地向销售主管汇报并提出额外奖金的要求。谁知销售主管只是说了些口头表扬的话，只字不提奖金的事。这位推销员等了好多天，什么也没等到。他知道额外奖金的梦破灭了，他的工作热情也没有了。如果这位销售主管是一位称职的管理者，那么他不给推销员发额外奖金的最大可能原因是( )。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下图为1998年联想电脑公司组织结构简图。根据此图判断以下说法中最恰当的是( )。 联想电脑公司结构简图 注：该题缺图，参考答案C |
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| 单选题 | 企业中常常会发生这样的事情。行销部门说：“我们一直达不到销售目标的原因是我们产品的品质无法和别人竞争。”制造部门说：“产品品质不好是因为工程设计部门设计不合理。”工程部门说：“如果他们不干扰我们的设计，让我们尽情发挥设计产品，我们已经是业界的领导者。” 以下说法中更恰当的是( )。 | 查看答案 |