题库
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| 单选题 | 风险识别方法不包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | （ ）不是质量检查表的用途。 | 查看答案 |
| 单选题 | 随机抽样的方法不包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目技术评估的内容不包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目利益相关者，通过（ ）联系在一起。 | 查看答案 |
| 单选题 | 每年年末存入银行300元，若存款利率8%，则第7年末可取出（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 如果银行利率8%，为了6年后得到100万元，现在应存入银行（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在8年内，每年年末等额支付资金5万元，利率为10%，与之等值的现值为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某咨询工作计划三周完成，实际用了两周时间，则差异为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一般标书分为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | （ ）属于偶然因素。 | 查看答案 |
| 单选题 | 质量控制图的控制线是依据（ ）确定的。 | 查看答案 |
| 单选题 | 子样平均值表示（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 观察直方图的形状可判断（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某项目网络计划的计算工期大于计划工期时，则关键工作的总时差为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此项工作的计算工期TC为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 工作总时差是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 短期租赁设备，每天租金180元；长期租赁，每天租金150元，但在开始时需交纳固定手续费1800元，计算长短期租赁费的转折点为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 资格预审主要目的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一般双代号网络计划时间参数计算，实际上考虑的只是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 网络计划工期优化，主要通过（ ）来实现。 | 查看答案 |
| 单选题 | 质量成本改进阶段，以（ ）为主。 | 查看答案 |
| 单选题 | 责任矩阵不采用的形式是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 损失抑制是指（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某项目需一种零件，若自制，单位产品变动成本12元，并需增加一台6000元的专用设备；若外购，购买量大于2000件时，14元/件；购买量小于2000件时，15元/件。当需要量大于3000件时，应（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目变更控制的方法不包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 工作进度偏差小于某项工作的总时差，则（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | S型曲线不能（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一个工作包的预算成本为1600元，但只完成了四分之三；实际成本为1400元，其成本偏差为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | BCWS=250万元，BCWP=220万元，ACWP=240万元，CV和项目状态为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | BCWS=3200元，BCWP=3000元，ACWP=3300元，SPI和项目状态为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 引进预算变更的原因之一是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目进展报告编写方法不包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 团队建设的方法之一是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 信息发布系统的组成之一有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 加权系数准则中，当ɑ=1时，即是（ ）。 | 查看答案 |
| 简答题 | 下表是某个项目的现金流出和流入。（ 10 分） 1、将表中 3 、 4 、 6 、 7 行空格填满。（ 5 分） 2、判断该项目的净现值。（ 1 分） 3、计算静态投资回收期。（ 2 分） 4、计划动态投资回收期。（ 2 分） |
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| 简答题 | 某项目设计生产能力 200 万件，每件销售价 6.50 元，可变单位成本 3.25 元，年固定费用 325万元。 1、盈亏平衡点的产量是多少件？（ 3 分） 2、盈亏平衡点的销售额是多少？（ 3 分） 3、该项目的生产能力利用率是多少？（ 2 分） 4、以上计算结果说明什么？（ 2 分） |
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| 简答题 | 下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。（ 10 分） 1、绘制双代号网络计划图。（ 5 分） 2、用图上计算法计算时间参数（ ES 、 EF 、 LS 、 LF 、 TF 、 FF ）。（ 4 分） 3、用双线表示关键线路，在终节点旁的方框内填写计算工期 T c 。（1分） |
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| 简答题 | 某项目为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案；方案中销路好的概率 0.3,销路一般的概率0.5，销路差的概率0.2。不同销路的损益值见下表。项目经营期10年。用决策树做出决策，要求画图并有计算过程。（10分） |
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| 简答题 | 某项目进展到 11 周时，对前 10 周的工作进行统计，有关情况见下表。（10分） 1、求出前 10 周每项工作的 BCWP 及周末的 BCWP 。（ 2 分） 2、计算 10 周末的合计 ACWP 、 BCWS 。（ 2 分） 3、计算 10 周末的 CV 、 SV 并进行分析。（ 2 分） 4、计算 10 周末的 CPI 、 SPI 导进行分析。（ 2 分） 5、对 10 周末的情况进行综合分析。（ 2 分） |
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| 简答题 | 下表是对产品的质量检查结果，用排列图进行分析。（ 10 分） 1、计算频率和累计频率，填入表内。（ 2 分） 2、绘制排列图。（ 6 分） 3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（ 2 分） |
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| 简答题 | 项目构思的过程包括的三个阶段是什么? | 查看答案 |
| 简答题 | 进行头脑风暴法时，一般多少人最合适? | 查看答案 |
| 简答题 | 终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么? | 查看答案 |
| 简答题 | 使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则? | 查看答案 |