【简答题】

某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工｡

为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1｡
表3-1 风险对项目产生的影响

问题:
1､计算该项目的质量事故损失量的期望值｡
2､图3-1中,B､C､H工作需要由一个专业施工队按顺序施工,在不改变工作､工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排B､C､H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少?关键线路包括哪些工作?
3.工程按新进度计划实施过程中,如果D､E工作发生了质量事故,会影响到哪些工作?
4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
知识点:本题考点涉及教材《工程项目组织与管理》中的工程项目进度管理､费用管理､风险管理的有关内容,以及教材《项目决策分析与评价》中的不确定性分析与风险分析的有关内容｡