【简答题】
随着社会发展,人们对袜子的消费观念在不断转变,开始意识到运动时应选用专业的运动袜,而不是随便穿一双袜子。丙公司为一专业运动袜生产企业,主导产品为户外运动的专业运动袜,采用了OOLMAX和THERMOLITE长纤维的先进技术,有机结合了吸湿、导汗、透气、保暖等数种优点,同时有效解决了袜子起球的问题。公司组织结构设置合理,权责分配清楚,给公司的生产销售管理带来方便。但产品在使用的过程中,有消费者反映袜子与脚的贴附性差,走了一段路以后,脚上的袜子全跑到前面去了,又或者袜子横着转开了,脚底的部位跑到脚侧面了,使脚很不舒服。丙公司的运营模式属于“招商加盟”,这种运营模式存在着严重的信用危机,国内对这方面也一直缺乏合理的管理方式,造成许多加盟商对于公司始终抱有怀疑态度,不能坦诚合作。
2008年,由于人民币升值,原材料价格上涨,该公司面临严峻的生产销售形势,同时国内袜业巨头浪莎不断品牌效应冲击,都给企业的继续发展带来了一定的困难和问题。
要求:使用SWOT方法对丙公司内外部环境进行简要分析。
参考答案
S(优势):
(1)产品技术先进,采用了OOLMAX和THERMOLITE长纤维的先进技术,有机结合了吸湿、导汗、透气、保暖等数种优点,同时有效解决了袜子起球的问题。
(2)组织结构设置合理,权责分配清楚,给公司的生产销售管理带来方便。
W(劣势):
(1)产品本身存在设计问题,袜子与脚的贴附性差。
(2)产品分销渠道不合理,“招商加盟”这种运营模式存在着严重的信用危机,国内对这方面也一直缺乏合理的管理方式,造成许多加盟商对于公司始终抱有怀疑态度,不能坦诚合作。
O(机会):
(1)社会发展,人们的消费观念在发生改变,开始意识到专业袜子的使用,市场空间巨大。
T(威胁):
(1)人民币升值、原材料价格上涨。
(2)国内袜业巨头浪莎不断品牌效应冲击。
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