参考答案

(1)提高企业内部对物流重要性的认识。
(2)为物流运营决策提供依据。　　(3)平价格物流部门的业绩。　　(4)谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。
(5)为物流服务收费水平的制定以及有效的客户管理提供决策依据。　　(6)查明物流成本超降的原因。　　(7)评价物流成本预算的执行情况。