参考答案
(1)公司可向几个不同的市场提供产品或服务,以分散经营风险,追求收益的稳定性。
(2)当多个部门(行业)单位在一个公司内经营时,他们可以充分利用公司在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源,产生协同效应,从协同中获益。
(3)可对公司内的各个经营单位进行平衡,在某些经营单位进行发展或暂时困难时,公司可从其他经营单位获得财力上的支持。
(4)公司向具有更优经济特征的行业转移,以改善公司整体盈利能力和灵活性。
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下列属于内部环境和经营战略差距分析的有( )。 |
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下列属于企业总体战略范畴的有( )。 |
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某一特定购买群、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为( )。 |
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美国一些汽车制造商将其生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、玻璃等业务,这种战略类型属于( )。 |
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以下适用于集中化战略的情形的是( )。 |
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有关OEM,下列说法正确的有( )。 |
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协同效应指从两个或两个以上的企业并购中所获得的好处,一般这些好处无法从独立的企业中获得。协同效应的来源包括( )。 |
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企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是( )。 |
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下列各项中属于采用稳定型战略的行为的是( )。 |
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苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票,持有LAOX公司的36%的股份,成为第一大股东,这属于( )。 |
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关于收缩型战略的说法中正确的有( )。 |
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当可口可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于( )。 |
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成本领先战略主要适用于( )情况。 |
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在进行战略筛选时,当需要按顺序做出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用( )。 |
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差异战略的主要优势在于( )。 |
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收缩型战略的类型有( )。 |
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