题库
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A．项目组织结构图
B．项目结构图
C．WBS
D．工作流程组织
| 单选题 | 在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（ ）。 | 查看答案 |
| 判断题 | 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止（ ） | 查看答案 |
| 判断题 | 任何项目都是从需求识别开始的。（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 | 查看答案 |
| 判断题 | 资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。（ ） | 查看答案 |
| 判断题 | 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（ ）提出。 | 查看答案 |
| 单选题 | 项目目标动态控制的第三步是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 成本分析的方法包括（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 人力资源管理的特点有（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、（ ）等。 | 查看答案 |
| 单选题 | 一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 矩阵型组织结构的优点有（ ） | 查看答案 |
| 判断题 | CPM和PERT在时间的估计上采用的方法是相同的。（ ） | 查看答案 |