A.组织部门设计
B.组织职能设计
C.组织管理幅度设计
D.组织管理层次设计
单选题 | 菲德勒的权变理论指出,领导绩效取决于( )两个因素的合理匹配。 | 查看答案 |
单选题 | 美国政策学家詹尼斯在20世纪’70年代提出( )。 | 查看答案 |
单选题 | 英国学者汉密尔顿主张有效的管理幅度为( )。 | 查看答案 |
单选题 | 提出领导替代理论的是管理学家( )。 | 查看答案 |
单选题 | 预算过于琐细会导致( )。 | 查看答案 |
单选题 | 指出影响组织设计的四项主要因素即环境、战略、技术和组织结构的管理学者是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 组织结构设计的基本依据是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 某地发生特大矿难后,国家安全生产监督管理总局召开紧急视频会议,要求各地立即督促和组织煤炭企业开展安全生产大检查,排查事故隐患。从控制角度来看,各地煤炭企业的这种安全大检查属于( )。 | 查看答案 |
单选题 | 美国学者库克和赖佛特指出:惩罚是基本的管理方式,通常不采取或者主要不采取激励的管理方式,这种组织文化属于( )。 | 查看答案 |
单选题 | 法约尔提出管理“五职能说”,即计划、组织、指挥、( )、控制。 | 查看答案 |
单选题 | 企业管理的特点是( ) | 查看答案 |
单选题 | 具有高成就需要的人不一定就是优秀的管理者,尤其是在一个大组织中,高成就需要者感兴趣的是他们个人如何做好,而不是如何影响其他人做好。这是( )提出的。 | 查看答案 |
单选题 | 现代管理学学派林立,以布里奇等为代表的学派被称为( ) | 查看答案 |
单选题 | 下列说法正确的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 从本案例看,决策必须符合( )。 | 查看答案 |
单选题 | “让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木。”这是新经理对员工的( )。 | 查看答案 |
单选题 | 公共卫生局局长亲自取小样、做化验,这表明该局长的一个重要权利来源是( ) | 查看答案 |
单选题 | 罗伯特•卡茨认为,领导者必须具备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。三种技能的结构比例应为27"42"31的是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 根据组织职能划分部门,并由此建立组织领导和指挥关系的组织结构是( )。 | 查看答案 |
单选题 | 领导者缺乏对较佳业绩进行奖励的权力,下属对领导者的激励毫无兴趣,导致领导活动没有意义。这属于领导环境变量中的( )。 | 查看答案 |