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【简答题】

某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为l0%,企业管理费率为8%利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定:合同工期l年,预付款为合同价的l0%,开工前1个月支付基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回l0%,扣完为止;每月工乖款于下月5日前提交结算报告,经监理工程师审核后于第3个月月末支付,若累计实两工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程{比计划工程量减少超过l5%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量见表5—1。
表5—1施工单位各月计划工作量
月 份 123456789101l1 2
工作量/万元 90909070707070701301306060
A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表5—2。
表5-2A.B分项工程每月计划工程量和实际工程量单位:m3
月 份 1234
计划 1 1001 2001 3001 400
A分项工程工程量 实际 1 1001 200900800
计划 500500500
B分项工程工程量 实际 550600650
【问题】
1.该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣留)。
4.A分项工程每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

参考答案

1.该施工单位报价中的综合费率:1.10×1.08xl.05—1—0.2474=24.74%。(4分)[或:现场管理费率:1×10%=l0%;(1分)企业管理费率:(1+10%)×8%=8.8%;(1分)利润率:(1+10%+8.8%)×5%=5.94%;(1分)合计l0%+8.8%+5.94%=24.74%。(1分)](注:综合费率未减l,扣2分;结果为o.247、0.25、24.7%、25%,不扣分。)
2.该工程的预付款:(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%一l00(万元)。(2分)
3.该工程资金使用计划的现金流量图如图5—1所示。 
 
(注:预付款未提前,扣0.5分;工程款未推迟,扣l分;仅预付款未标,扣0.5分;预付款及其扣款未标,扣1分;工程款推迟3个月未标,扣0.5分;方向相反,不扣分;第5~12个月按净现金流量标注,不扣分。)
4.A分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月:1 100X 80=88 000(元)。(0.5分)第2个月:1 200×80=96 000(元)。(0.5分)第3个月:900×80=72 000(元)。(0.5分)第4个月:[(1 100+1 200+1 300+1 400)一(1 100+1 200+900+800)]/(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%>15%。(1分)所以应调整单价,则(1 100+1 200+900+800)×80×1.176一(88 000+96 000+72 000)=120 320(元)。(1分)或:800×80+4 000×(1.176—1)×80=120 320(元)。(1分)
5.B分项工程的单价调整系数:l/(1.o8×1.05)=0.882(或0.88、0.881 8)。(1分)B分项工程每月结算工程款计算如下。 第1个月:550×460=253 000(元)。(0.5分)第2个月:600×460=276 000(元)。(0.5分)第3个月:[(550+600+650)一500×3]/(500×3)=20%>15%。(0.5分)所以,按原价结算的工程量:1500×1.15一(550+600)=575(m3)。(1分)按调整单价结算的工程量:650—575—75(m3)。(1分)[或:按调整单价结算工程量:(550+600+650)一1 500×1.15=75(m3)。(1分)按原价结算的工程量:650—75=575(m3)。(1分)]则575×460+75×460×0.882=294 929(元)。(1分)

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