A.应用现代信息处理技术
B.先进的补货联盟
C.管理意识创新
D.供应链整体协调
E.涉及范围广
判断题 | 固定成本是指其成本随着业务量的增减变动而发生变动的成本。 ( ) | 查看答案 |
判断题 | 约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言,它指出企业有哪些活动是必须进行约束的,从而更有效地实现企业的目标。 ( ) | 查看答案 |
单选题 | 品项数量(IQ)分析时,主要了解各类 ( )的分布状况,分析货品的重要程度与运量规模。可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算,并将影响拣货方式及拣货区的规划 ( C ) | 查看答案 |
判断题 | 物流企业的资产水平高低直接决定物流企业是否有能力继续扩张,能否抵御外来风险。 ( ) | 查看答案 |
判断题 | 一般来说当物流企业刚开始进入市场进行客户开发时广告式开发策略较有成效。 ( ) | 查看答案 |
判断题 | 国多式联运适用的法律法规主要有《海商法》和《国际集装箱多式联运管理规则》 | 查看答案 |
多选题 | 生产企业的物流系统化改造的目标有( )。 | 查看答案 |
判断题 | 识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制信息流的关键。 ( ) | 查看答案 |
多选题 | ECR的特征主要表现在( )。 | 查看答案 |
判断题 | 德尔菲预测法中专家采用公开讨论的方式提出自己的建议。 ( ) | 查看答案 |
多选题 | 对运输恭敬地选择,不能只从费用的角度出发,还必须综合考虑( )等方面。 | 查看答案 |
单选题 | BPR就是以( )为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。 | 查看答案 |
单选题 | 在进行配送中国心规划时,首先必须确定配送中心的( )和客户群。不同类型的配送中心其规划的重点和方法会有很大的区别。 | 查看答案 |
判断题 | 对于生产企业来讲,即时销售是整个即时制生产管理体系中的重要一环,只有将产品及时销售出去,生产企业才能获得利润。 ( ) | 查看答案 |
多选题 | 通过EIQ分析,可以得到许多有用的信息,对配送中心的规划和改善具有重要意义。EIQ分析对于配送中心规划的作用可以概括为( )。 | 查看答案 |
判断题 | 实际流动模式常常是由8种基本流动模式组合而成的,新建企业时可以根据生产流程要求及各作业单位之间物流关系选择流动模式,进而确定建筑物的外形及尺寸。 ( ) | 查看答案 |
单选题 | 一套良好的看板管理体系可以成为( )物流管理模式的有力支撑体系。 | 查看答案 |
判断题 | VMI即使供应商掌握用户库存,建立起通畅的信息传输网络,是实施VMI的前提条件。 ( ) | 查看答案 |
判断题 | 对供应商积极性的评价可以从采购价值和吸引力两个方面来衡量。 ( ) | 查看答案 |
单选题 | 以下哪项不属于生产物流的范畴?( ) | 查看答案 |