题库
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A．非程序化
B．战略化
C．科学化
D．非肯定化
E．短期性
| 多选题 | 分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 下列哪一项不属于前馈控制的情况？（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 某公司财务经理授权会计科长管理应付账款，会计科长由于太忙，不能亲自处理,便授权下属一位会计师负责此事。会计科长对应付账款的管理是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 影响组织结构选择的主要因素不包括（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素；与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素？（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 具有系统的全面管理的技能是指管理者的（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 《孙子兵法》中说：“多算胜，少算不胜”。从企业管理者的角度看，这里的“算”主要是指（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 从管理学的角度看，激励就是指激发人的（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | “一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 人员配备的工作包括（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 美国的丹尼逊提出的依据8个考评项目，每个项目又分为8个等级，对管理者进行考评的方法属于（ ） | 查看答案 |
| 单选题 | 近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因素属于（ ） | 查看答案 |
| 多选题 | 下列属于古典管理理论的有（ ） | 查看答案 |