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【简答题】

该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
要求：
（1）该项目面临什么类型的风险？并简要说明风险的来源类型？
（2）简述应对项目风险的方法？

参考答案

（1）该项目面临的风险是项目风险。
项目风险的来源包括：
①来自组织本身。
②对客户需要与项目要求的管理不善。
③计划和控制不足
（2）应对项目风险时，管理层应当将注意力放在识别这些问题并制定策略加以处理上。可用的方法有：
①矩阵管理下的团队建设。
②设立强大的变动控制程序。
③遵循良好的计划和控制原则

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