题库
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A．汇率变动
B．担保
C．罢工和其他劳资争端
D．贴现汇票
| 多选题 | 下列关于组织结构影响因素的说法中，正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某超市为了提高企业的经营效率，投入资金采购了一套信息系统，该系统主要用于收集日常销售的信息，如顾客订单、销售、库存变化等等，并定期对这些信息进行报告。根据上述信息，可以判断该超市采购的信息系统属于（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 长治清华机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，差异不大。根据该资料分析，以下内容属于影响同业竞争者竞争强度的因素有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某公司的内部控制中规定，对于金额10万元以下的采购业务，可以由采购经理来确定，10万元以上的采购业务，需要实行集体决策审批，这体现的是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 中远公司总部在上海繁华地区，随着公司规模不断扩大，各项支出越来越大，为了削减支出，降低企业成本，决定将公司的部分部门移到物价相对低的嘉兴市，随之降低移到嘉兴市工作的员工基本工资，遭到巨大阻力，这属于（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 丙公司是一家传统重工业生产公司，公司的固定资产多、金额大，因此需要对固定资产制定严格的内部控制措施，下列各项措施中，不适当的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列关于战略测试说法正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 深圳某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位，想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力，强化现有产品或服务的竞争地位，那么下列战略开发中，该企业可能采取的有（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | M公司是一家主要从事劳动密集型业务的公司，公司面临的风险比较小，平时也不注重企业风险管理。2011年为适应环境的变化，公司总经理在一次培训中，对企业风险管理进行了介绍，并提出了下列观点，其中不正确的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 某企业是一家汽车生产企业，其生产的汽车性能良好，但耗油量较大，随着国内民众对节能环保型小排量汽车的青睐，企业发现国内市场已经饱和，但邻国对该类型的汽车有较高的需求，随即决定进军邻国。根据以上信息可以判断，该企业此次国际化的动因是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 下列关于Z分模型的说法中，错误的是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列各项中，属于企业采用并购方式动因的有（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司是一家IT企业，在长期的经营中与各大供应商建立起了长期合作伙伴关系，有效降低了采购成本和库存费用。这种资源属于（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 荣事达公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括电磁炉、豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机、净水器等，随着我国网购行业的快速发展，荣事达小家电也“触网”进军网购，与京东商城在北京展开谈判，双方就2011年的合作事项及未来5年发展进行了战略部署。公司的这种合作战略属于（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 企业在进行变革时，要保持两种力量的平衡，这也就是有名的力场分析，那么涉及到的两种力量为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 苹果公司推出的所有产品都以高价著称，包括最近推出的iphone4和ipad2以及其他的个人笔记本电脑，刚上市时价格都贵的惊人，苹果公司采用的价格策略为（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制订出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 甲公司是一家高科技企业，它于2011年5月成立，如果风险投资者想投资甲公司，则最适合的风险搭配类型是（ ）。 | 查看答案 |
| 单选题 | 3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能波动较大。此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价为23美元，目前售价为每份2美元；3个月期限的看涨期权行权价为23美元，目前售价为每份1美元。如果该投机者3月份投入20000美元购买看跌期权同时投入10000美元购买看涨期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么看涨期权和看跌期权的损益是（ ）。 | 查看答案 |
| 多选题 | 下列有关货币远期市场与期货市场的表述中，不正确的有（ ）。 | 查看答案 |