参考答案

投资及回收期，效率及效益的比较;与生产流程的关系以及为其服务的能力;产品、产量和交货时间每天不一样，搬运方法的通用性和适应性;布置和建筑物扩充的灵活性是否受搬运方法的限制;是否便于工厂的发展;是否便于维护并能很快修复;能否实现不停产改造;便于实施供应链管理，促进生产和多赢目标的实现的安全;实施周期。此外，好要考虑到企业经营策略、企业文化、企业形象、市场竞争力、企业的核心能力以及企业的品牌战略等。