【简答题】
某电信公司2009 年3月份,从各大专院校招收了一批本科毕业生和硕士研究生,这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。请您为该公司设计一个适合于对这些大学生进行入职教育的培训方案(20分)
参考答案
某电信公司新员工入职教育方案
a制定本方案的依据(2 分)
(1)本方案专为2009 年3 月本公司新招收员工入职教育所制订;
(2)本次新进人员教育培训,除人力资源管理制度及员工教育实施办法另有规定外,都按本方案实施。
b实施新进人员教育训练的目的(2 分)
(1)为了新进人员了解本公司组织概况,历史现状及未来发展计划,以及各项管理制度,使其能遵守公司各项规章,尽快适应企业工作环境,为企业服务;
(2)增强新进人员对本公司的企业文化的认同感,激发员工的求知欲、创造性,不断充实自己,建立起将个人事业发展与企业发展结合起来的思想。
c培训的内容和形式(4 分)
(1)公司发展历史;
(2)本公司现行各种规章制度以及有关法规;
(3)公司主营项目以及业务知识;
(4)中国以及北京地区电信市场现状;
(5)规范化电信服务与客户服务中心的功能;
(6)企业文化与团队精神教育;
(7)加深对公司的感知与认同;
(8)本岗位工作职责和工作要求。
d培训授课讲师的选定(2 分)
讲师以人力资源部门经理、各有关业务部门经理为主体,各部门主管进行协助。
e方案实施办法(3 分)
(1)本方案的实施应考虑新进人员的报到人数,另行确定培训时间与场所,经核准后即可依照本方案实施;
(2)新进人员经集中培训后,分配到各部门,由各部门安排岗位职责培训。
f教育经费预算(3 分)
公司各业务部门协助人力资源部门进行入职教育的总体经费预算。
g入职教育的管理(3 分)
(1)人力资源部门全权负责整个入职教育管理事务;
(2)经指定接受训练的人员,除有特殊情况事先经部门主管签报核准得予请假或免训外,一律不得故意规避参加教育,否则将从严论处;
(3)训练课程的编排及时间,依实际需要另行制订;
(4)本方案经董事长核准后施行。
相关试题
多选题 |
影响员工个人薪酬水平的因素包括( )。 |
查看答案 |
多选题 |
结构化面试的优点包括( )。 |
查看答案 |
单选题 |
需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。 |
查看答案 |
多选题 |
提高笔试的有效性应注意的问题包括( )。 |
查看答案 |
单选题 |
对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,。不宜采用的调查方法是( )。 |
查看答案 |
单选题 |
短期企业唯一可变的生产要素是( )。 |
查看答案 |
单选题 |
某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用( )来计算定员人数。 |
查看答案 |
单选题 |
将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。 |
查看答案 |
多选题 |
政府劳动行政部门审核集体合同时企业需报送的材料包括( )。 |
查看答案 |
单选题 |
人力资本投资收益率变化规律不包括( )。 |
查看答案 |
单选题 |
日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念,节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭,据分析,问题的产生或多或少与“节约”有关,这说明( )。 |
查看答案 |
多选题 |
关于敬业,正确的说法是( )。 |
查看答案 |
多选题 |
下面属于法律渊源的有( )。 |
查看答案 |
单选题 |
结果导向型的绩效考评方法的基础是( )。 |
查看答案 |
多选题 |
面试能够使用人单位全面了解应聘者的( )。 |
查看答案 |
多选题 |
在进行岗位设计时,必须首先明确每一岗位的( )。 |
查看答案 |
单选题 |
以下关于人力资源费用预算的表述不正确的是( )。 |
查看答案 |
多选题 |
选择风险型决策的前提包括( )。 |
查看答案 |
单选题 |
奖励不包括( )。 |
查看答案 |
多选题 |
从业人员践行职业道德规范—一“奉献”的要求包括( )。 |
查看答案 |